在多變的市場環(huán)境中戶外產(chǎn)業(yè)的并購越演越烈，并沒有緩和的趨勢，從安踏收購迪桑特?cái)噭?dòng)滑雪市場、Amer以5000萬美元買下美國猶他州的老牌輪組品牌ENVE進(jìn)軍騎行市場、到美國Vista斥資4億美元收購BRG Sports旗下Bell、Giro、C-Preme和Blackburn整合騎行資源，預(yù)示著品牌在收購與被收購之間激烈生存，只要市場上流動(dòng)資金仍然充裕，也許并購狂潮就會(huì)繼續(xù)?！?/span>
安踏收購迪桑特
安踏體育斥資1.5億元成立合資公司，以在中國(不包括香港及澳門)獨(dú)家經(jīng)營及從事帶有“Descente”商標(biāo)的所有類別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售及分銷業(yè)務(wù)，此舉大有進(jìn)軍國內(nèi)滑雪市場之意?！ ?br />
安踏體育在2015年年報(bào)中披露，將與東京上市公司迪桑特日本的子公司 Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司，以在中國(不包括香港及澳門)獨(dú)家經(jīng)營及從事帶有“Descente”商標(biāo)的所有類別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售及分銷業(yè)務(wù)?！ ?br />
根據(jù)三方簽訂的合資意向書，合資公司初期注資2.5億元，安踏、DGR及伊藤忠將分別按照6∶3∶1的出資比例占有相應(yīng)股份。“Descente”是日本知名功能運(yùn)動(dòng)服裝品牌，主打滑雪用品。安踏表示，合資公司將在2017年上半年啟動(dòng)其零售業(yè)務(wù)的運(yùn)作，主要針對地區(qū)內(nèi)的高端市場，涵蓋包括滑雪、綜訓(xùn)、跑步及其他類別產(chǎn)品?！ ?br />
GoPro收購兩家移動(dòng)應(yīng)用公司
因自家的視頻編輯功能備受詬病，在上年上個(gè)財(cái)季不光鮮的財(cái)報(bào)，GoPro公司這次痛下決心宣布收購兩款領(lǐng)先的移動(dòng)視頻編輯應(yīng)用Splice與Replay。整合后將加速GoPro為用戶提供強(qiáng)大而便捷的移動(dòng)編輯解決方案。
5000萬美元現(xiàn)金收購 Amer集團(tuán)欲加速拓展騎行市場
Amer Sports集團(tuán)宣布以5000萬美元現(xiàn)金買下美國猶他州的老牌輪組品牌ENVE，預(yù)計(jì)整個(gè)交易將在3月份完成?！?br />
對于旗下已擁有騎行品牌MAVIC的Amer Sports來講，此舉被指是為了擴(kuò)展其在自行車市場的份額，并直指北美市場（ENVE作為美國本土品牌影響力和市場占有率值得其它同類型品牌艷羨）和提升全球影響力?！ ?br />
Garmin收購DeLorme
全球定位系統(tǒng)及消費(fèi)電子生產(chǎn)商Garmin Ltd宣布已與私有公司Delorme達(dá)成收購協(xié)議，將全資收購DeLorme的所有資產(chǎn)。DeLorme是一家集設(shè)計(jì)與銷售具有雙向通信和導(dǎo)航功能的衛(wèi)星跟蹤裝置公司。根據(jù)慣例，該收購預(yù)計(jì)將在30-60天內(nèi)完成。
希格水瓶成為"國貨" 哈爾斯1610萬CHF收購SIGG
日前，浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司以1,610萬瑞士法郎（CHF）的價(jià)格收購百年瑞士品牌SIGG，哈爾斯將獲得SIGG Switzerland Bottles AG（正在組建中）的100%股份。
SIGG原公司成立于1908年，是一家擁有超過一百年歷史的瑞士制造業(yè)公司，產(chǎn)品包括飲用水瓶（杯）（包括鋁制、不銹鋼、塑料、玻璃等材質(zhì)）以及相關(guān)配件?！ ?br />
Vista 戶外斥資4億美元收購四品牌 整合騎行資源
美國Vista戶外公司近日又曝出大宗交易，他們斥資4億美元收購BRG Sports旗下的四個(gè)品牌，包括Bell、Giro、C-Preme和Blackburn，預(yù)計(jì)一到兩個(gè)月內(nèi)完成此次收購。Vista Outdoor董事長Mark DeYoung認(rèn)為此次收購將有助于該公司成為世界領(lǐng)先的戶外運(yùn)動(dòng)集團(tuán)的未來愿景?！ ?br />
對于Vista Outdoor來說，這是他們在去年獨(dú)立上市后這是第三次收購案，他們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將集中于北美和歐洲的自行車與戶外滑雪裝備的銷售?！?br />
總結(jié)：為商之道分久必合合久必分，無論收購還是被收購在市場操作層面的風(fēng)險(xiǎn)仍不可忽視，當(dāng)前來講，活下去才是最重要，之后才是持續(xù)發(fā)展。
